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新人经营儿童乐园如何后来居上

发布时间:2019-03-20    点击量:    作者:zzjinma

    儿童乐园现在已然是一块大蛋糕,很多人争先恐后的挤进这个行业,已经进来的也在时时刻刻应对后来者的市场竞争与威胁,防止被后来者所超越,那么新人在经营儿童乐园时,如何寻求突破口?
    一、包装:未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器,对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着巨大的好处。
    二、产品组合。传统的儿童乐园产品基本只有水上娱乐项目,要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合,适合家庭各层级人群的游乐需求。
    三、二次消费。二次消费说起来容易,做起来其实很不容易,重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮、购物、演艺及摊位等二次消费经营点。
    四、管理服务。三四线城市的儿童乐园普遍管理较差,服务意识落后。要想在激烈的市场竞争中胜出,聘请专业的运营管理团队,做好服务也是一种非常有效的手段。
    儿童乐园什么时间升级改造好?怎么升级怎么改?近几年,随着各类型儿童游乐项目的逐渐兴起,在市场的冲击下原有传统型的儿童乐园就暴露出了很多问题:比如入园人数逐年走低、设备陈旧老化、项目没新意体验感弱、管理理念落后游客投诉增多、意外事故频发、市场营销不到位等。这些传统型儿童乐园已经到了不得不升级改造的时候,儿童乐园的升级改造可以从以下几个方面着手:
    (1)市场调研。对离园区一小时自驾车程范围内的腹地市场进行详细调研,评估娱乐项目的市场机遇与竞争威胁。若市场调研结果显示市场仍旧存在机遇的话,可大胆进行升级改造。
    (2)重新定位及规划。明确升级改造的主题定位,客群定位及开发模式。对于游乐项目要有合理的空间布局。
    (3)设备更新。移除过时的游乐设备,增添受市场欢迎的新型游乐设备,设备选型要注重儿童及家庭参与体验感。
    (4)加强管理服务。传统儿童乐园应该更要注重运营管理,加强管理的同时强化游客服务意识,适应市场新形势。
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